Jeder generierte Text bei Karriaro läuft durch einen adversarialen Qualitäts-Pass. Der Antagonist-Agent prüft gegen 24 kodifizierte Fehlerklassen — von Cliché-Wörtern über tote Metaphern bis zu erfundenen Fakten. Was nicht besteht, wird revidiert oder verworfen.
65 Regression-Tests · 6 Blocklist-Kategorien · 1 Antagonist-Pass pro Profil
01
Drei parallele Writer entwerfen den Hero. Texter, Director und Härte-Pass bauen die Sektionen.
02
Der Antagonist liest den Entwurf gegen alle 24 Regeln — jede Verletzung mit konkreter Begründung.
03
Bei Verstößen liefert der Antagonist Revisionen auf Feld-Ebene. Der User sieht nur die polierte Version.
Gruppe I · Perspektive & Anrede
Die Webseite gehört der Person selbst. Niemand schreibt auf seiner eigenen Seite „Markus Schneider macht IT zum Wachstumstreiber".
Anna Weber transformiert IT-Organisationen seit 15 Jahren.
Seit 15 Jahren transformiere ich IT-Organisationen.
Executive-Audience (VP, Director, C-Level, Aufsichtsrat) — Du senkt Vertrauen.
Bei verlassenen Rollen nie nach dem heutigen Stand fragen. Der Executive hat die Rolle verlassen, sein Wissen endet dort.
Welches Projekt bei Borusan ist heute noch erfolgreich?
Was war bei Borusan 2019 der Moment, der den Wechsel ausgelöst hat?
Keine „X — und Y?"-Doppelfragen in Ghostwriter-Interviews.
Gruppe II · Wortebene
Executive-Buzzwords, die durch bloße Nennung Amateur-Signal senden. Kein Kontext rettet sie.
Ich bin der Motor der Transformation — ein Visionär und Thought Leader.
2023 habe ich 14 Werke in 18 Monaten konsolidiert, €9M Einsparung.
Abgedroschene Bilder, die niemand mehr visualisiert.
Ich baue Brücken zwischen IT und Business am Puls der Zeit.
Ich arbeite an der Schnittstelle zwischen CIO und CFO.
Labels müssen sich aus Taten zeigen, nicht durch Behauptung entstehen.
Ich bin ein strategischer Denker mit visionärer Haltung.
2021 habe ich die Supply Chain von 14 auf 6 Lieferanten konsolidiert.
Executive-Texte sind deklarativ. Jeder Hedge senkt Glaubwürdigkeit.
Vielleicht einer der wichtigsten Projekte meiner Karriere.
Das Projekt, das meine Karriere definiert hat.
Jedes Wort muss tragen (Strunk).
„implementieren" → „einführen". „kommunizieren" → „sagen".
Bei Executive-Leistungen ist der Akteur nie unwichtig.
Die Digitalstrategie wurde verantwortet.
Ich verantworte die Digitalstrategie.
Aktive Verben schlagen -ung/-keit/-heit-Substantive. Deutsche Executive-Texte kranken daran.
Durchführung einer Reorganisation zur Sicherstellung der Umsetzung.
Ich habe reorganisiert.
„Mindset", „Ownership", „Hands-on-Mentalität" — LinkedIn-Nachäffung statt souveräner DACH-Sprache.
Gruppe III · Substanz & Wahrheit
Nutze ausschließlich Fakten aus CV oder User-Antworten. Keine Projekt-Namen, Zahlen, Jahreszahlen erfinden. Eine erfundene Tatsache zerstört Vertrauen in zwei Sekunden.
Sie leiteten 2013 die BI-HANA-Migration — eines der größten Enterprise-Cloud-Projekte.
In Ihren 13 Jahren bei BSH: welches Projekt war technisch das anspruchsvollste?
Stations-Dauer und Projekt-Zeitpunkte niemals im selben Prädikat verschachteln — sonst wird die Aussage absurd.
Sie haben 13 Jahre bei BSH die SAP-Migration 2013 geleitet. (13 Jahre an einem Projekt?)
Sie waren 13 Jahre bei BSH. 2013 haben Sie dort die SAP-Migration geleitet.
Jeder Absatz braucht eine Zahl, einen Eigennamen oder einen datierten Moment. Ohne: versagt.
„umfangreiche Erfahrung", „maßgeblich geprägt", „strategische Exzellenz". Weasel-Phrasen ohne Substanz.
Zeitangaben brauchen ein Startjahr oder eine exakte Dauer.
Seit über 20 Jahren in der IT.
Seit 2003, davon 2011-2018 bei Siemens.
Drei+ Abstrakta parallel ohne Eigennamen/Zahlen.
Verantwortet die Bereiche Vertrieb, Kommunikation, Digitales, Finanzen und Strategie.
Verantwortet Vertrieb (€400M Umsatz), Kommunikation (15 Länder), Digitales (seit 2022).
„Renommiert/namhaft" ohne echte Namen im Satz.
Bei renommierten Unternehmen der Technologie-Wirtschaft.
Bei Bosch, Trumpf und Siemens.
„Zählt zu den renommiertesten" ohne Quelle. Executive-Leser erkennen das sofort.
Drei+ Ex-Arbeitgeber in Folge ohne Rolle/Ergebnis.
Seine langjährige Tätigkeit bei MITNETZ, RWE, Innogy und E.ON.
CIO bei RWE (2015-2019), davor Bereichsleiter bei E.ON (2011-2015).
Headline braucht Zahl, Rolle, Akronym oder Verb.
Vision. Mut.
14 Werke. 3 Länder.
Aufsichtsräte und Investoren lesen Executive-Texte anders als eine Marketing-Landingpage. Eine halluzinierte Tatsache, ein Management-Buzzword, eine logisch schiefe Karriere-Aussage — jedes dieser Risiken kostet Vertrauen in Sekunden. Karriaro hat diese Risiken kodifiziert, regressionsgetestet und in einen adversarialen Pass gegossen, durch den kein Text geht, ohne geprüft zu sein.
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